評価制度

研修・評価制度

研修イベント

・総会（年1回）期末に開催され、その年の業績やこれからの展開などを全社で共有します。
・ビジョン研修（年1回）前回のテーマは「個人情報保護」でした。
このほか、社内で有志による勉強会も不定期に行われています。

また、社員のスキルアップの支援として、勤務時間終了後に勉強がしたい場合、
会社のスペースやソフトなどを自身の勉強に使える「Bタイム（勉強タイム）」を用意。
さらに、「Cタイム（クリエイティブタイム）」として、事前申請と事後の報告レポート提出を行えば、
社内に還元できる内容に限り、毎月20時間まで業務時間を仕事以外の活動時間に充てることができます。

評価制度

人事評価制度もアメーバ経営を意識したものになっており、年1回、期初に目標をたてて期末に評価を実施。
行動目標は個人・チーム・組織ごとにコンピテンシーを用い、成果目標はユニットで数字を考えます。
また、半期ごとにチームと個人の成果で評価するチャレンジ目標もあり、達成していればインセンティブを付与しています。